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蜀道交通服务集团党委书记、董事长罗晓勇出席蜀交中油公司2022年工作会暨安全环保工作会

上传时间:2022-05-06 信息来源:新葡萄京官网网址


4月21日,蜀交中油公司召开2022年工作会暨安全环保工作会,深入贯彻落实股东双方2021年工作会精神,全面总结2021年度工作,分析研判当前形势,安排部署2022年重点工作。蜀道交通服务集团党委书记、董事长罗晓勇出席会议并讲话。蜀交中油公司党委书记、董事长王海波向会议报告工作,党委副书记、总经理李学科主持会议。

罗晓勇充分肯定蜀交中油公司2021年取得的发展成绩。针对2022年工作,罗晓勇强调:一是要抓好业务协同。重点协同好人员、资金、资源、业务,加强优秀人才的培养储备、交流使用和考核评价,创新资金借贷、使用方式,做好油品资源市场化采购,着力降低人力成本、资金成本和经营成本,不断厚植高质量发展新优势。二是要做好战略规划。要结合新形势、新要求、新目标,突出重点、聚焦关键,进一步完善“十四五”发展规划,将股东双方战略部署和发展思路变为实现目标任务的行动路径和方法,明确行动表和任务图,抓好落地落实,为蜀道交通服务集团高质量发展作贡献。三是要全面完成全年目标任务。要聚焦全年目标任务,强化责任担当,采取非常手段、超常举措,进一步强化市场意识、开拓意识、创新意识,把提质增效作为首要目标,把创新升级作为重要抓手,把优化布局作为基本要求,全面完成营收、利润、销量、项目建设、国企改革等各项任务。四是要抓好风险防控。健全本部、片区、油站三级管控机制,夯实加油站现场基础,筑牢安全防线,提升加油站服务水平。要抓实抓细各项防疫工作,确保生产防疫两手抓两手都要硬。五是加强企业党的建设和党风廉政建设。要严格落实党政同责、一岗双责,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,推动党建与生产经营深度融合。要强化“四个责任”落实,一体构建“三不”体制机制,严格落实“八项规定”精神,长效整治“四风”突出问题,举一反三抓好“以案促改”,持之以恒治理基层“微腐败”,堵“后门”,开“前门”,努力营造风清气正、崇廉尚实、干事创业、遵纪守法的良好发展氛围。

王海波作题为《开启新征程 开辟新天地 开创交通服务类一流综合能源运营平台建设新局面》的工作报告。报告指出,2021年,在股东双方的大力支持下,公司搏杀市场、攻坚项目、严控疫情、狠抓环保、深化改革、创新党建,在“十四五”开局之年展现了新作为、取得了新业绩,利润总额首次迈上2亿元台阶,各项指标超额完成。“十四五”时期,公司要认准发展新形势、找准发展新坐标、立准发展新思路,坚定“1234”兴企战略,即“锚定一个目标、聚焦两大任务、强化三极支撑、实施四大战略”,把蜀交中油公司建设成为主业优势突出、相关多元厚实、运营管理高效、发展业绩优良的交通服务类一流综合能源运营平台。2022年,公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,完整、准确、全面贯彻新发展理念,主动服务和融入新发展格局,牢记“国之大者”,胸怀“兴企大任”,认真贯彻落实股东双方各项决策部署,紧扣公司“十四五”发展规划,坚持高质量发展,不断优化业务布局,加快发展相关多元,聚力勇当利润贡献的“主力军”、综合能源的“领头雁”、智慧能源的“开拓者”、防患健体的“排头兵”、党建引领的“模范生”,接续开创交通服务类一流综合能源运营平台建设新局面,以优异成绩献礼党的二十大。

会上,李学科传达了蜀道交通服务集团2022年一季度生产经营分析会暨国企改革三年行动推进会、二季度安全环保工作会精神,书面报告了2021年安全生产工作情况。会议还表彰了蜀交中油公司2021年先进集体和先进个人,有关片区和加油站作了先进经验交流发言。

蜀交中油公司领导班子成员、本部全体管理人员、各片区主要负责人、加油站代表及各片区管理人员、加油站经理共170余人分别在主会场和分会场参会。

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